アフィリエイトマーケティングプログラムマネジメント。完全ガイド

アフィリエイトの管理は、データを収集する必要がなく、新しいアフィリエイトにアクセスできる可能性があるため、より簡単になるでしょう。なぜ適切なものが必要なのかは、下記をご覧ください。

アフィリエイトマーケティング
Eガイド
クリッツィア
2022年11月7日
8
読み上げる

81%以上のマーチャントがアフィリエイトマーケティングを利用して顧客を獲得し、売上を伸ばしているにもかかわらず、積極的なアフィリエイトの管理とコミュニケーションの重要性を認識しているマーチャントはほとんどいないのが現状です。アフィリエイトプログラムは、一度設定されると、多くのマーチャントが自動で実行されるようになります。また、アフィリエイト・ネットワークが管理も行っていると誤解している小売業者もいる。アフィリエイト・ネットワークはインフラを提供し、マーチャントとパブリッシャー間の接続を促進しますが、アフィリエイト・マーケティング・プログラムの管理は独自に行われます。アフィリエイト・プログラムを自社で運営する場合でも、ネットワークを通じて運営する場合でも、アフィリエイト・プログラム・マネージャーは必要です。ネットワーク上でプログラムを運営する場合、必要なデータを自分で収集する代わりに受け取ることができるため、アフィリエイトマーケティング管理が容易になり、状況によっては、新しいアフィリエイトを勧誘することもできます。

アフィリエイトプログラムの運営を理解する

アフィリエイト・セールスマネジメントは、パートナーシップ・マーケティング・チャネルから可能な限り最大の結果を得ることを容易にします。適切な関係の構築や採用活動から、優れたトラフィックの生成やトラッキングソリューションの導入まで、キャンペーンのあらゆる側面を処理することが可能です。アフィリエイトプログラムマネジメントチームは、最初から最後まですべてのプロセスを処理し、御社の担当者に包括的なレポートを提供することで、プログラムの動向を常に把握することができます。熟練したスタッフは、アフィリエイト市場を総合的に理解し、プログラムを効率的に拡張し、収益性の高いビジネス成果を提供するために必要なことを理解しています。また、アフィリエイト・ネットワークを貴重なリード・ジェネレーターに変身させ、売上を向上させることも可能です。

アフィリエイト・マーケティング・プログラム・マネージャーの重要性

アフィリエイトマーケティングのマネージャーは、マーケティング関連会社や、オンライン小売業者のためにコミッションベースの販売活動を行うウェブサイトや個人の運営をコントロールし、管理する仕事です。アフィリエイトマーケティングマネージャーの主な責務は、商業的パートナーシップを構築、維持、強化することです。アフィリエイトの募集、アフィリエイトサイトからの売上追跡、マーチャントのネットワーク開発などを担当します。また、アフィリエイトに関する問題や苦情を処理し、解決するのも彼らの仕事です。

アフィリエイトマーケティングマネージャーは、アフィリエイトパートナーと直接対話し、報酬体系やキャンペーンプランの交渉を行う仲介役です。トラフィックやプログラム指標を評価し、販売手法の改善や製品売上の増加のためのレポートを作成・提出する。Eコマースやデジタルマーケティングを熟知しているため、アフィリエイトプログラムに革新的なアイデアを提供することができます。アフィリエイトマーケティングマネージャーは、社内の社員である場合と、独立した契約者である場合があります。マーケティング、広告、経営学、コミュニケーション、または関連分野の学士号がこの職業には必要です。マーケティング経験や統計学の知識がある人が好まれることが多いです。

日常的に行っていること

アフィリエイト・マネージャーは、アフィリエイト・プログラム・マネージャーとも呼ばれます。この後者の言葉は、アフィリエイトを管理することが彼らの独占的な機能であることを意味します。これはそうではありません。アフィリエイトは管理できるものではありません。彼らはあなたの従業員ではなく、むしろあなたのパートナーであり、あなたには何の権限もないのです。あなたができるのは、彼らがあなたのプログラムのルールと手順を守るようにし、あなたのブランド、商品、またはサービスの広告を継続するように促すことだけです。アフィリエイト・プログラム・マネージャーは、あなたのビジネスとアフィリエイトの関係を「管理する」存在と言えるかもしれません。しかし、アフィリエイトプログラムマネージャーは、それ以上のことを成し遂げます。

以下は、その主な職務の概要である。

  • 顧客の要望やビジネスプロフェッショナルを理解するために、顧客との関係を構築し、発展させる。
  • 優れた顧客サービスを提供し、現在のアフィリエイトを維持し、新しいアフィリエイトを獲得する。
  • 社内での顧客折衝を管理する。
  • 必要に応じて、商取引のトラッキング、モニタリング、クロージングを管理する。
  • 多くのチームと連携し、関連会社の要求を的確かつタイムリーに満たす。
  • 収益目標を達成するために、メールキャンペーン、ニュースレター、ブログなどのアフィリエイトマーケティング活動を実施する。
  • 収益目標達成のためのプロセス改善を提案する。
  • 新規顧客獲得のための調査、紹介、ネットワーキング、コールドコール、データフィード、Eメールなどを活用する。
  • マーケティングおよびセールス目標を設定し、収益を上げる。
  • 必要に応じて、アフィリエイトの管理に関するトレーニングを実施する。
  • 日々の困難について、すべての関連会社とオープンなコミュニケーションを維持すること。
  • アフィリエイトプログラムの強化のための商業戦術を開発する。
  • アフィリエイトマーケティングのトレンドを把握し、新たなビジネスチャンスを発掘する。
  • 製品発表会や割引などのプロモーションのための見本市などの企画・手配。
  • 経営陣と連携し、新規アフィリエイト案件を実行・確定する。
  • 新規および既存のアフィリエイターと、今後のプロモーションや最適化の機会についてコミュニケーションする。

アフィリエイト・マネジメントとアフィリエイト・マーケティングの比較

現代のマーケティング戦略の大半がそうであるように、この2つの方法は非常に似ているように聞こえるが、異なる目的を果たすものである。デジタルアフィリエイトマーケティングは、レベニューシェアパートナーが新しい製品、店舗、オファーなどを宣伝するルートである。彼らは、レポートが生成された後、アフィリエイトコミッションを介して報酬を得ることができます。デジタルアフィリエイトマーケティングは、いくつかのアフィリエイトサイトの一つに過ぎません。アフィリエイトマネジメントは、すべてを包含している。これは、多くのマーケティングチャネルを監視し、360度の視点からレポートを生成するプロセスです。強力なアフィリエイトマーケティングプログラムは、効果的なマネジメントの結果です。アフィリエイトマネージャーはチャンネルの監視を支援しますが、プログラムマネージャーはプロセス全体を監督します。

アフィリエイトの管理方法 

効果的なアフィリエイトマネジメントの秘訣は、強い関係性を育むことです広告主とパブリッシャーとの関係を確立し、その関係を形にして発展させ、双方に収益をもたらす必要があります。まず、関係を築くことから始めましょう。尊敬に満ちたパートナーシップが成功の鍵です。そのため、常にブランドを代表して行動しましょう。パブリッシャーと常に連絡を取り合う。定期的なメール、電話での会話、ネットワーク・ニュースレターが不可欠です。

パブリッシャーは、何千人とは言わないまでも、何百人ものアフィリエイトマネージャーと定期的にやり取りしていることを念頭に置いてください。このブランドはどのように差別化を図っているのでしょうか?パブリッシャーに火をつける。人間関係において、成功のためにパブリッシャーに挑戦することは全く普通のことです。両者が信頼と成功への願望に基づいた関係であれば、さらに高い売上高を目指して努力することは普通であり、期待されることなのです。最後に、敬意を表することです。私たちは皆、共に歩んでいるのです。アフィリエイト業界は小さな世界であり、誰に対しても敬意をもって接すれば、また誰にでも会うことができることを忘れないでください。

アフィリエイトプログラムの運営をアウトソースすべきか?

適切な人材を(十分に)雇用する資源がある場合、または幸運にもすでに優れたチームがある場合は、社内でプログラムを管理することはうまくいきます。しかし、多くの企業はアフィリエイト・プログラムを管理する専門チームを持つ手段がないため、一般的には経営陣やマーケティングの誰かが通常の業務に加えてこのタスクを担当することになります。アフィリエイトプログラムに割く時間、知識、物理的なリソースが不足しているプログラムマネージャーは、必要なすべての業務を効率的に実行することができません。アフィリエイト・プログラムの管理が不十分だと、収益が上がらないだけでなく、ブランドの評判にも悪影響を及ぼします。

アフィリエイト・プログラムの参加者が、そのプロセスを通じてチェックされていない場合(あるいは、もともと見込みが低かった場合)、彼らはしばしば疑わしいマーケティング手法を採用して、あなたの商品やサービスを販売し、収入を得ることになります。つまり、自社に経験やリソースがなく、それを得る手段もない(あるいは、人を増やしたくない)場合、プログラムが不適切に管理されている可能性があるのです。

OPMエージェンシーとの協働概要

もしあなたが、複雑な組織構造を持ち、製品やサービスの在庫を大量に抱える大企業を、競争の激しい環境で運営しているならば、アウトソーシングを強く検討すべきです。社内マネージャーのトレーニングに費やす時間は、利益を得るために使うことができたはずの1分です。このような理由から、アフィリエイト・マーケティング・プログラム・マネージャーを雇用するよりも、OPMエージェンシーと提携することが望ましいと言えます。すでにプログラム・マネージャーを雇っている場合は、この意見に同意できないかもしれません。それでも、結果が期待にそぐわなかったり、別の選択肢を探したくなるかもしれません。OPMの中には、社内のスタッフにトレーニングを提供する機関もありますので、このオプションを追求することで失うものは何もありません。結果が早く出る、コストが安い、面倒がない、安心感があるなど、得るものはたくさんあります。

アウトソーシングされたプログラムマネージャーは、豊富な経験、知識、コネクションを持っており、それを迅速にお客様のために活用することができます。社内のプログラムマネージャーは、貴社のビジネスを学び、結果を出し始めるまで時間がかかります。オフィススペース、コンピューター、ソフトウェア、トレーニングに投資し、健康保険や退職金も用意する必要があります。また、採用した人材が適任でないと判断した場合や、定着させることができない場合は、採用・育成の手順をやり直す必要があります。もちろん、最終的な決断を下すのは、あなただけです。アフィリエイト・マーケティング・プログラムの運営を自社で行うか、外部に委託するかは別として、しっかりとした契約によって利益を確保する必要があります。

続きを読む

アフィリエイトマーケティング
ケーススタディ

パートナーブーストによるユライクの北米市場躍進

このケーススタディでは、戦略的なアフィリエイトマーケティングによって、ユーライクがどのように新しい市場を成功に導き、ビジネスの成功を達成したかを紹介します。

ナオミ・ルース・ガンヒン
8/26/2024
4
ミニ
アフィリエイトマーケティング
ケーススタディ

アフィリエイト・ネットワークがビートボットのシーズン・サクセスを最大化した方法

BeatbotがPartnerBoostを通じてアフィリエイト・マーケティングの力を活用し、季節的な販売上の課題を克服した方法をご覧ください。

ナオミ・ルース・ガンヒン
8/26/2024
5
ミニ
アフィリエイトマーケティング
Eガイド

月商240%増を達成:DYUのパートナーシップ・マーケティングの成功

このケーススタディは、フルファネル・マーケティング戦略を採用し、目覚ましいグローバル展開を推進することの有効性を強調している。

ナオミ・ルース・ガンヒン
8/24/2024
5
ミニ

常に最新の情報をお届けします。ニュースレターがあなたのメールボックスに届きます。

ありがとうございました!あなたの投稿を受け取りました。
.
ブランドやマーケティング担当者がエンドツーエンドのソフトウェアソリューションとサービスを通じてスケーラブルな成長を実現するためのパートナーシップマネジメントソリューションにおける業界リーダーです。